¿Qué es la motivación laboral? Tipos y 10 estrategias para potenciarla

La motivación laboral es un factor fundamental en el desempeño y la satisfacción de los empleados en cualquier organización. Descubre los diferentes tipos que existen y las estrategias efectivas para implementarla en el entorno laboral.

¿Qué es la motivación laboral?

La motivación laboral es el conjunto de estrategias y prácticas destinadas a estimular e impulsar a los trabajadores hacia el logro de metas y objetivos dentro de la empresa. No está asociada únicamente a la remuneración económica, sino que también forma parte del salario emocional.

Ventajas de la motivación laboral para las empresas

Preocuparse y ocuparse del bienestar de los colaboradores trae consigo una serie de ventajas a corto, mediano y largo plazo. Algunas de ellas son:

• Mejora la productividad de la empresa: los empleados motivados y felices están más comprometidos con su trabajo y tienden a esforzarse más para alcanzar los objetivos establecidos.
• Incentiva la innovación: la motivación laboral fomenta la creatividad y la innovación. Esto puede traducirse en la implementación de herramientas y procesos que mejora la eficiencia de la empresa.
• Reduce el absentismo en el trabajo: cuando los empleados se sienten más satisfechos y con menos estrés, los lleva a faltar menos a su puesto de trabajo.
• Mejora el clima laboral: la motivación laboral contribuye a crear un clima positivo, en el que los empleados se sienten valorados, respetados y apreciados.

Tipos de motivación laboral

Existen diferentes tipos de motivación que influyen en el comportamiento en el trabajo. Veremos cómo cada uno afecta a los equipos de trabajo y al éxito organizacional:

Motivación intrínseca

La motivación intrínseca surge del interés personal del individuo, la satisfacción del trabajo bien hecho y el disfrute de las tareas en sí mismas. Se da sin necesidad de incentivos externos que provengan de superiores u otros empleados.

Motivación extrínseca

La motivación extrínseca proviene de factores externos al individuo, como recompensas financieras, reconocimientos, ascensos o beneficios adicionales. Estos incitan al colaborador a realizar sus tareas con el objetivo de obtener una recompensa tangible o evitar una consecuencia negativa.

Motivación positiva

La motivación positiva se centra en premiar y recompensar los comportamientos deseados mediante reconocimiento, retroalimentación positiva y oportunidades de crecimiento. Este tipo de motivación fomenta un ambiente saludable y estimulante, donde los empleados se sienten valorados y motivados a alcanzar sus metas.

Motivación negativa

Por otro lado, la motivación negativa se basa en el temor al castigo o a las consecuencias adversas. Este enfoque puede generar estrés, ansiedad y desmotivación en los empleados, ya que se ven impulsados a actuar por miedo a las repercusiones negativas en lugar de buscar el crecimiento personal o el logro de objetivos.

Motivación social

La motivación social se centra en el deseo de aceptación y reconocimiento por parte del entorno de trabajo. Los empleados se sienten impulsados a participar en actividades que refuercen su sentido de pertenencia y fomenten un ambiente laboral colaborativo y positivo.

Factores que influyen en la motivación de los colaboradores

La motivación en el lugar de trabajo es el resultado de una interacción compleja entre varios factores. Por eso, analizaremos los aspectos que incluyen en la motivación laboral:

Factores ambientales y externos a la empresa

Factores externos como las políticas gubernamentales, condiciones económicas y sociales, así como también el entorno físico y cultural en el que opera la empresa, pueden ejercer una influencia significativa en la motivación de los colaboradores al realizar sus actividades laborales.

Factores internos de la organización

El ambiente laboral, las condiciones de trabajo, la comunicación organizacional y los planes de compensación son algunos de los factores internos que pueden impactar en la motivación y compromiso de los colaboradores.

Factores individuales

Los factores personales, como el estrés financiero, también son importantes, ya que pueden ocasionar desmotivación en los colaboradores. La organización puede aliviar ese estrés proporcionando beneficios como el salario on-demand y los vales de despensa y de gasolina que ofrece minu.

10 estrategias para impulsar la motivación laboral

Es fundamental implementar estrategias efectivas que impulsen el compromiso y el bienestar de los colaboradores. A continuación, te mostraremos 10 estrategias clave para impulsar la motivación laboral:

1. Crear un ambiente de trabajo amigable

Además de proporcionar un clima laboral favorable, es importante brindar un espacio físico adecuado. Esto incluye el mobiliario correcto y los recursos necesarios para que los trabajadores puedan realizar sus tareas de manera óptima.

2. Reconocer el esfuerzo de tus colaboradores

Valorar el trabajo de los empleados, ya sean pequeños logros o grandes avances, fomenta una cultura de reconocimiento y aprecio. En minu, ofrecemos beneficios que facilitan este reconocimiento, fortaleciendo el compromiso y la satisfacción de tu equipo.

3. Implementar planes de compensación efectivos

Ofrecer planes de compensación que incluyan seguros médicos, bonificaciones y descuentos, puede marcar la diferencia en la motivación de los empleados. Estos incentivos complementarios contribuyen a su bienestar y calidad de vida.

4. Ofrecer horarios flexibles

Flexibilizar los horarios de trabajo, ofrecer permisos e incluso considerar el teletrabajo, contribuye a la motivación de los colaboradores. Esto logra un sano equilibrio entre la vida personal y laboral. 

5. Modernizar los procesos

Modernizar los procesos implica adoptar herramientas innovadoras que no solo agilicen las tareas, sino que también mejoren la eficiencia y la satisfacción de los empleados en su desempeño laboral.

6. Fomentar el trabajo en equipo

Fomentar el trabajo en equipo (teambuilding) mediante una variedad de actividades extralaborales, promueven el compañerismo dentro del equipo. Esto puede incluir días de campo, actividades deportivas, etc.

7. Programas de capacitación constante

Es importante brindar oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional para mejorar la satisfacción laboral de los empleados y, a su vez, promover nuevos proyectos y objetivos empresariales. Puede ser mediante cursos, talleres y planes de desarrollo dentro de la empresa. 

8. Establecer metas medibles

Definir objetivos claros y medibles es fundamental para establecer una dirección clara y alcanzable. Estos objetivos proporcionan un marco claro para guiar las acciones de los empleados.

9. Ofrecer salarios competitivos

Ofrecer salarios competitivos es esencial para reconocer el valor y la dedicación de los empleados dentro de la organización. Un buen salario proporciona un sentido de valoración y satisfacción a los colaboradores en su trabajo diario.

10. Liderar de manera positiva

Fomentar un liderazgo respetuoso, honesto y comunicativo que inspire confianza y motivación en los colaboradores es esencial para impulsar la motivación laboral.

Claves para medir la motivación de tus empleados

La importancia de la motivación laboral en los colaboradores es innegable. Por esta razón, es crucial aprender a medir esta motivación. Algunas de las herramientas que existen para conocer el nivel de motivación incluyen:

• Encuestas de pulso: recopilan comentarios breves y frecuentes de los empleados sobre su experiencia laboral. Permiten a las empresas monitorear la motivación y el compromiso en tiempo real, al identificar áreas de mejora de manera ágil.
• Evaluaciones 360: proporcionan una visión completa del desempeño de un empleado al recopilar retroalimentación de superiores, colegas y subordinados. Ayudan a identificar los aspectos que influyen en la motivación del empleado, lo que permite implementar acciones correctivas.
• Talleres de desarrollo: estas sesiones interactivas promueven el desarrollo personal y profesional de los empleados. Al involucrar a los trabajadores en su propio desarrollo, los talleres contribuyen significativamente a mejorar su motivación y compromiso con la empresa.
• Observación continua: los gerentes pueden realizar una supervisión regular durante la jornada laboral para identificar cambios en la actitud y el comportamiento de los empleados. Estos cambios pueden ser indicadores importantes de variaciones en su nivel de motivación, lo que permite una intervención temprana para abordar cualquier problema.

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